In order to better serve customers, strengthen enterprise management and enhance product quality; From August 13 to 14, 2020, our company sent personnel to participate in the 2020 Foshan front-line team quality management method training course. During the study period, we benefited a lot and learned the importance of 6S and lean production against the background of real cases. 


通過本次學(xué)習(xí)，我司將積極把成果轉(zhuǎn)化到實際工作中來：
1、進一步完善建立標(biāo)準化管理 —— 使公司產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性提升到新的高度。
2、調(diào)動員工積極性 —— 營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工能在一個積極愉快的環(huán)境中工作并成長。
3、加強創(chuàng)新，跟上智能制造時代 —— 積極到實際使用環(huán)境中聽取客戶意見，做更多的市場調(diào)研，使我們的產(chǎn)品可以滿足客戶更多更深層次的需求。
4、提升產(chǎn)品附加值 —— 我們會對產(chǎn)品的基本性能做到更加細致，同時會提升產(chǎn)品的相關(guān)配套服務(wù)，讓客戶使用的更加得心應(yīng)手，提升的產(chǎn)品附加值。

我們的不斷成長和努力，都是為了給客戶智造更加滿意的產(chǎn)品，同時也是公司形象的再一次提升。